Gestión empresarial

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El control y la gestión de la empresa afecta a todos los sectores de la compañía por igual. Por ello, las herramientas y métodos de control de gestión deben adaptarse y seleccionarse individualmente para cada empresa, según el sector y el modelo de negocio.

La creación de un modelo de control de gestión es un desafío en el que es realmente importante buscar las respuestas reales a las necesidades de la compañía.

Las diferentes tareas 

  • Definir los periodos de control
  • Definición de los objetivos para cada periodo
  • Plan estratégico de desarrollo
  • Plan de Negocio
  • Control del plan de implementación
  • Acciones preventivas y correctivas
  • Logro de Objetivos

Different Tasks

Cobertura Funcional 

El control de la gestión empresarial proporciona información sobre toda la compañía. Además de poder utilizarlo en el ámbito financiero de la empresa, se puede utilizar para administrar el valor añadido asociado con la producción, ventas, logística, recursos humanos o marketing.

El objetivo es cumplir con las expectativas de todos los sectores y departamentos de la empresa y optimizar de esta manera sus actividades asociadas, meta imposible sin soluciones de TI inteligentes.

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Herramientas para el control de gestión 

En la práctica, existen muy pocos métodos para el control y gestión de las empresas. Las herramientas de Business Intelligence respaldan todos estos métodos, desde los procesos de preparación, asignación de costes, análisis de la implementación hasta la planificación de los informes de gestión consolidados. Las soluciones tecnológicoas permiten un análisis de datos muy preciso, que incluye el análisis de situaciones simuladas, unicamente posible gracias a los algoritmos o modelos comerciales avanzados. Una de las ventajas de las herramientas de control de gestión es que gracias a ellas los analistas no pierden el tiempo en la preparación, por ejemplo, de los informes periódicos estándar y por tanto les permiten analizar en profundidad la información, ofreciendo así una gestión mucho mñas detallada.

Control de Gestión

Las soluciones ofrecidas por Comarch Business Intelligence hacen posible resolver todos los problemas encontrados por los analistas:

  • Calisificación uniforme de los datos
  • Presentación sistemática de los datos
  • Consolidación de los datos
  • Asignación de costes
  • Presupuestos
  • Previsiones de la demanda
  • Cuadros de Mando
  • Análisis What-If
  • Análisis de datos históricos
  • Análisis avanzado y reportes Ad-Hoc
  • Diseño e implementación de un modelo central de control
  • Sistemas de alerta
  • Rápida entrega de la información
  • Visualización de los reportes desde dispositivos móviles y tablets

Comarch Business Intelligence

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